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必须为那些优秀人才给与合理的收入,他才会感受到老板对自己的尊重,从而才能更好的留住人才。权,如果所从事的职位并无实权,做起项目来必定处处制肘,官大一级压死人,也不是没道理,从职业长远来看,无实权很难有所作为。
事业、感情、薪资哪个才是民企留人的关键? 首先,应该清楚留住人才的关键要素 在这样的大的经济环境下,作为民企来讲,应该好好想一想,留住想留住的人才的政策措施。过去很多民企的老板都在讲,要靠三点留住人才,一是靠事业留人,二是靠感情留人,三是靠薪资留人。
这样的企业,怎么可能留得住人才呢?第二,不注重企业文化的建设培养。有些民企不注重企业文化的建设培养,员工素质较差,群众质量意识较差,技术培训跟不上,有些企业只死板抓管理制度,不关心职工的困难。特别是领导们勾心斗角,使员工无所适从,心情不舒畅。
1、我觉着是人才的浪费,什么样的人做什么样的事情,什么样的职位招什么样的人,术业有专攻,好学校毕业的学生属于脑力比较好的,说实在的还真就不见得能当好服务员。
2、一家火锅店提供20万元的年薪招聘服务员,条件是求职者必须毕业于985高校。 这一招聘条件引起了公众的广泛关注,有人认为这是对人才的侮辱。 对于这一要求,有人质疑是否真的有必要让985高校的毕业生来担任服务员职位。
3、. 综上所述,学历在职业发展中的价值不应被低估。对于985高校的毕业生来说,选择从火锅店服务员做起,或许并不是一种浪费,而是一种积累经验和展示能力的机会。
1、名气、商誉的区别:加盟店本身已积累了一定的名气、商誉,这也有利于新店迅速打开市场。而自己开店等于从零开始,名气、商誉都是零。投入精力、人力方面的区别 加盟店,只要前期把店凯起来,招聘到合适的店员,加盟商完全可以当“甩手掌柜”。而自己开店,进货渠道等都要自己亲力亲为。
2、进货渠道的区别:加盟店的进货渠道都是总部确定的,在价格定位上很难有周旋的余地。自己开店就没有那么多限制,自己也能自由选择进货渠道,有效控制成本。
3、然而,加盟模式也存在成本较高的缺点,如特许经营费用、品牌使用费等,这些费用可能会增加总的开支。 自主开店的优势与劣势:自主开店的优势在于经营自由度高。店主可以根据自己的意愿和市场需求,灵活调整经营策略,快速响应市场变化。
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