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酒店餐饮服务管理建议和意见

本篇文章给大家分享酒店餐饮服务管理建议，以及酒店餐饮服务管理建议和意见对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

第三，餐饮基层管理要做好“管人，用人，留人”人才是企业发展的“血脉”，如何做好“管人，用人，留人”，对企业来说是至关重要的。

做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。

（图片来源网络，侵删）

餐饮管理需要不断强化员工的服务意识随着餐饮业竞争的日趋激烈，服务已成为餐饮企业的主要竞争力之一，优质的服务水平也成为餐饮企业最重要的市场准入证，不仅需要对顾客提供良好的服务，更需要强烈的服务意识。作为餐饮管理者，需要不断强化员工的服务意识，并使之成为餐饮企业独特的魅力。

菜品销售问题：餐厅在低成本菜肴的推销上缺乏力度。因出品慢和服务技能不熟悉导致的服务投诉类退菜和被动打折问题严重。因对每天菜品销量的估计不足造成的人为浪费严重，尤其在小吃和凉菜上，销售不完时只能倒掉处理。

要把餐饮生意做好，以下是一些建议：确定目标和定位：明确你的餐饮生意的目标和定位，包括所提供的食品类型、服务风格和目标市场。确定自己在餐饮行业中的特色和竞争优势。提供高质量食物和服务：确保食物的质量和卫生符合标准，提供新鲜、美味的菜肴和多样化的菜单选择。

（图片来源网络，侵删）

餐饮服务人员的职业道德有其特殊性，归纳起来主要有以下几方面的内容：满腔热忱、乐于助人的服务精神；文明礼貌、不卑不亢的职业风尚；诚信无欺、真实公道的经营作风，廉洁奉公、谦恭自律的优良品质；团结友爱、顾全大局的高尚风格。

厨师用“心”最重要中高档的自助餐厅都会有菜场大厅即要即做的服务，一些畅销菜往往有排队现象。掌厨厨师的一举一动，包括切菜，调味以至于***购，各个环节都需要倾注全心，否则绝对烹调不出“好菜”。“手快、眼快、服务快”方能搏得顾客们一致的好口碑，才会让更多的顾客再次光顾。

需要有一个好的仪表妆容，一个舒服的仪表会让客人对这个酒店有种亲切感，而化淡妆也是最基本的礼貌，整齐的服装以及端正的站姿是做好酒店服务员的第一步。

1、沽清单是厨房在了解当天购进原料的数量缺货，积压原料的一种推销单，也是一种提示单，它告诉服务员当日的推销品种、特价菜、所缺菜品，以便服务员对当日菜式有所了解，避免服务员在当日为客人服务时遇到尴尬、难看、指责等情况，从而造成不必要的换菜、退菜使酒店声誉受到影响。

2、建立专业的服务培训制度：酒店应该制定一套专业的服务培训制度，让员工了解服务的重要性和服务的标准，明确服务的原则和规程，并定期对员工进行培训来提高服务质量。

3、现场控制现场控制指现场监督正在进行的餐饮服务，使其规范化、程序化，并迅速妥善处理意外事件。反馈控制（1）反馈控制就是通过质量信息的反馈，找出服务工作的不足，***取措施加强预先控制和现场控制，提高服务质量。

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