1、《餐饮部经理管理手册》是一本全面的指南,旨在为各类专业人士提供实用的管理知识和技巧。该手册首先涵盖了职业院校、酒店餐饮业和职业培训机构的培训需求,特别强调了订单式培训、定向培训、定岗培训以及劳动预备制培训的重要性。
2、该书的物理尺寸为26厘米宽、14厘米高,厚度仅为8厘米,重量适中,携带方便,无论是作为专业参考书籍,还是日常培训工具,都是理想的选择。这本手册旨在提供实用的管理策略和知识,帮助餐饮部经理提升管理效率,实现业务目标。
3、餐饮部的工作内容:涵盖了菜单策划、食材***购、厨房管理、服务流程等全方位职责。2 餐饮部的工作特点:注重细节、注重客户体验,以及对服务质量的严格把控。第2章 餐饮部工作人员岗位职责 1 餐饮部经理:作为团队领导,负责整体运营和策略制定。2 行政总厨:把控菜品质量,指导厨师团队。
因工作需要,由总厨和人事决定员工转调,员工必须服从,但应事先征求厨师长同意。 十厨房纪律 厨房员工上下班必须打卡签到签退、并应准备充分时间要换制服,以便准时到达工作岗位。 严禁员工替代他人打卡,严格考勤。 服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务。
在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开餐厅。 员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不予接通,紧急事情可打电话到各部门办公室。 上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。
餐费及住宿 餐厅为员工提供免费工作餐一日两餐及住宿,不用工作餐及宿舍不提供额外补助 社会保险金 按照国家规定, 员工按时交齐办理社保所需资料, 餐厅为工作满 6 个月所有正式员工缴纳社会保险金, 不要社保的员工,公司将社保部分转换为一定比例现金补贴给员工。
每位员工有责任遵守员工宿舍制度。 体检 为保证公司卫生标准,也本着对员工负责的态度,全体员工每年均需参加一次体格检查。 凡发现员工患有传染性或者任何不适宜本行业的疾病,如在应有的医疗期内不能治愈,公司将依法解除与员工的劳动合同。
1、每个工作日餐厅负责免责供应员工一餐工作餐,只 准员工本人用膳。 未经部门经理许可,员工不得把工作餐食口和餐具带出员餐厅。 工作餐时间为半小时,用膳时间表由办公室门经理统筹制订。 员工凭餐券用膳,加班加点员工将由办公室另外发给餐券。 不准在员工餐厅内喝酒和浪费饭菜。
2、员工手册 第一章:总则 本公司为推进现代化企业管理,健全员工制度,提升企业文化,依据有关法律和相关条例规定,结合本公司实际,特制订本制度。以下所称公司,系指xxxxx,以下员工,系指本公司正式聘用的员工及试用期间的员工。
3、员工录用:公司一律实行招聘制 凡愿意到公司应聘的员工,按照公司要求办理应聘手续,通过公司的考试确定是否被录用。录用员工均实行试用制,试用一到三个月。试用期内店经理对员工进行全面考核,根据员工在试用期的表现,确定定级时间。员工定级后的工资按公司薪酬管理制度执行。
4、员工手册旨在使你了解你的责任、利益与义务。并作为在本店就职期间的行为指南。这不仅是酒店现代化管理所必需的规章制度,而且也是你切身利益之所在。因此,希望全体员工都有责任、义务维护它的尊严,保证它的实施。员工录用根据国家劳动部门的有关规定,本酒店面向社会公开招收员工。
5、乙方必须无条件遵守甲方管理制度及员工手册,如果乙方违反劳动纪律给酒店造成损失的甲方有权向乙方要求赔偿,并依法追究法律责任。 乙方受聘甲方后,一律不准***。 乙方需爱护甲方财物,保守甲方的商业秘密。 乙方在入职前需向甲方交纳合同保证金,金额为乙方月工资或当逐月扣除三个月内扣完。
餐饮企业如何制定员工手册?制定员工手册是有一个的规则及要求的,下面本文将着重介绍,同时也为您推荐一些餐饮企业员工手册资料,希望对您的工作有帮助! 员工手册制定的规则和要求 员工手册作为企业的“内部法”,涵盖企业人事管理的各个方面,适应企业的独特个性。
《店长深度训练手册:餐饮店长高级管理实务》是一部专为我国餐饮业定制的实用指南,首次系统地阐述了店长在餐饮连锁经营中的核心角色。作为店铺运营的实战手册,它提供了具体的操作策略和工具,帮助店长有效掌控服务、厨务和行政运营。
餐饮业务管理方法,为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要提前准备,很多的店铺和公司都有属于自己的管理模式和经营的技巧,掌握管理的方法和技巧非常重要,以下分享餐饮业务管理方法。 餐饮业务管理方法1 餐厅管理 餐厅管理水平的高低直接影响宾客对餐饮服务质量的评价,是餐饮管理中最重要的内容之一。
对于有志于餐饮创业并寻求成为经理的你,餐饮经营的世界可能显得纷繁复杂,让人感到无从下手。如何在这个领域崭露头角,成为真正的成功者呢?《餐饮经理实战手册》将为你提供一系列详尽的指南。从筹备阶段的开业策划,到业务拓展的策略布局,每一步都有深入的讲解。
《店长深度训练手册:餐饮店长高级管理实务》是一本填补中国餐饮业店长管理空白的专著。它旨在提供连锁经营店长全面的店铺管理指南,特别关注店长在服务、厨务和行政营运方面的领导力。手册以深入剖析专业管理问题为主题,通过专题和专案的形式,确保店长能够有效地执掌店铺运营。
推荐理由:本书是一本长期适用的餐饮店参考图书,其中基本原理重于技巧,实用性大于趣味性。帮助餐饮人的经营和服务从盲目的无条理的状况变成系统的、科学的、可持续发展的状态。《餐饮经理365天超级管理手册》推荐理由:帮助餐饮管理者了解餐饮业涉及的多方面知识,有利于提高餐饮管理专业技能。
关于餐饮服务管理手册,以及餐饮服务管理细则的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。
上一篇
食堂餐饮服务管理团队
下一篇
餐饮服务与管理教材图片