本篇文章给大家分享餐饮员待遇管理制度,以及餐厅员工薪酬制度对应的知识点,希望对各位有所帮助。
1、煤气安全使用规定,做到勤检查、不泄露,使用后关闭气阀,防止火灾。8 监督检查 1 食堂管理人员对食品质量卫生、食堂卫生及工作人员卫生要进行日常督促检查,发现问题及时整改。2 办公室及各单位安全管理人员每月对餐饮卫生工作进行一次全面检查并做好相关记录,对提出整改的问题应跟踪解决。
2、餐饮员工规章制度(仅提供参考) 为了培养员工的良好素质,规范员工的行为,更好地适应公司的良性发展,特制定公司员工规章制度。本规章制度中规定的一切条文,适用于本公司的所有管理人员及员工;除部分条文外,也适用于本公司的所有临时工。
3、员工宿舍管理制度 第一条.员工宿舍为员工休息场所,必须保持环境清洁。第二条.员工实行轮流值日,对员工宿舍进行日常清理。第三条.在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。第四条.不得在员工宿舍不得使用大功率电器,和电炉子。第五条.严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子,违者罚款20元。
4、餐饮的管理制度是一个餐厅的生命,当今社会是知识经济时代,管理越来越为企业所重视。管理水平的高低直接影响着餐厅的经营效益。故管理出效益是硬道理,在制订日常的管理制度时应着重考虑以下三个方面事宜。
1、●每日班前检查服务员的仪表、仪容。 ●了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准 备工作。 ●随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有 VIP 客人或举行重要会议,要认 真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准。
2、旷工。 营业区、服务生个人、餐具的卫生不合格,影响客人心情的。
3、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。
1、全体员工要团结一致,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。全体员工按照本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工作卡,保持整洁。上班前不吃***性、有异味的食物,保持口腔卫生。
2、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。
3、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。 Q5T,EW 接受客人的临时订座。负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。仪容整洁,不擅离岗位。根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
4、由酒楼总经理发布决定疏散,由酒楼管理层组织实施。 服务员要敲门通知所有的客人并进行检查,通知客人立即离开房间。 服务员带领客人从楼梯疏散、撤离建筑物,到指定地点***。 楼层主管/员工要快速检查并关掉所有的门、窗、走廊门、边门,然后离开现场。
5、服务员规章制度 准时上下班,不得迟到,早退和旷工,如有违反,按集团相关规定处理。 请假提前三天告之领导,请假条一天前送到,必须由本人或亲属送达,病假当天须寄交病假条,医院证明,必须由本人送达,如有特殊情况,可亲属代送。
6、严重违反饭店规章制度○ 旷工三天以上○ 服务态度恶劣,责任心不强,上班态度、行动懒散拖拉,给饭店带来严重影响者 ○ 和同事、客人打骂斗殴者。则扣除或不发工资。奖惩 .饭店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出表现的,在日 常工作中,创出优异成绩者,给予嘉奖。
1、二)甲方自办食堂的,按饭菜成本收费,不办食堂,在外搭膳的,所需管理费由甲方支付。甲方给乙方膳食补贴每月___元。(三)甲方按***,每月应给乙方各类补贴共___元。
2、第一条:乙方的考勤与管理悉按甲方有关规定执行。 第二条:乙方的职务为餐饮服务员。 第三条:乙方的工作职责:负责协助甲方餐饮的调配、销售、及餐饮店的卫生。 上班时间为:上午11:30--晚上12:00 每周上班6天,休息1天,一个月按31天计算,上满26天领全月工资人民币1500元,一个月30天休息4天,31天休息5天。
3、市场经济中餐饮企业人力资源管理的定义及重要性 市场经济中,一切资源包括人力资源在内都通过市场来配置。餐饮企业人力资源管理是餐饮企业通过若干项活动,以保证有效地管理人力资源,使个人、企业和社会均受益。
4、乙方有计件工资(奖金)的。计件单价约定为以乙方所在车间规定执行。甲方可根据乙方的职务升降、岗位变动、绩效考核结果和公司盈利状况等情况按公司薪酬制度调整乙方的工资。第六条 劳动纪律:乙方应自觉遵守甲方根据国家劳动法律、法规的有关规定制定的劳动纪律和规章制度,服从甲方及工作部门的管理。
5、但不低于当地最低工资标准。 第五条 甲方应在乙方上岗前对乙方进行职业安全卫生,食品安全卫生,服规范,职业道德,职业技能,甲方规章制度方面的培训。 第六条 甲方加强安全生产管理,建立,健全安全生产责任制度,完善安全生产经营条件;健全内部服务和食品质量管理制度,严格实施岗位质量规范,质量责任以及相应的考核办法。
6、实行计件工资的,每月底薪为___元,计件单价为___元或者完成工作额的___%提成。 甲方提供食宿条件或者等同于提供食宿条件的,不得计入乙方工资。
1、***用一目了然的现场管理方法,使各项现场管理要求实现规范化、持续化,让员工明白自己的管理责任。目标:将前3T实施的成果制度化、规范化。建立经常性的激励制度。全面推行颜色和视觉管理法。天天检查 创造一个具有良好习惯的工作场所,持续地、自律的执行规范标准。
2、作为一个优秀的餐饮管理者,每天仅需完成以下几 件事,就可使餐饮门店完美运转,稳中有升。检查 每天早上进店第一件事就是检查。针对各各岗位工作,库存、卫生、POP 摆放位置、宣***页等每天可能会被移动的点进行检查。以此确保每天店内货源充足,产品指示准确,体验更加顺畅,环境干净明亮。
3、厨 房 规 章 制 度 上岗时仪容仪表整齐,工作服、工作帽等保证洁净,不留长指甲,男员工头发不及衣领、须做到勤洗头、勤洗澡,保证精神状态良好。不许面对食品打喷嚏、咳嗽及其它有碍食品卫生的行为。不许在厨房内吸烟。工作时间禁止喝酒或酒后上岗,否则按旷工处理并重罚。
4、我也去答题访问个人页 关注 展开全部 转载以下资料供参考餐饮管理人员应具备的素质以身作则身为一名管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用,从规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范,作好下属员工的带头人。
5、湘村发现管理有限公司副总经理范智伟如何杜绝员工迟到早退,让他们在生意繁忙时能主动加班?我在这方面也动了不少脑筋。现在我们店里实行了一项新制度:高额全勤奖。我先将员工的基本工资由每月的1500元降低到1200元,再将全勤奖由每月50元涨到400元。
关于餐饮员待遇管理制度和餐厅员工薪酬制度的介绍到此就结束了,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于餐厅员工薪酬制度、餐饮员待遇管理制度的信息别忘了在本站搜索。
上一篇
餐饮无油烟设施管理制度
下一篇
餐饮培训管理方法