中国餐饮酒店管理培训

简述信息一览：

• 1、庄军的培训经历
• 2、邵德春餐饮定位怎么样

庄军的培训经历

1、庄军先生在培训领域有着丰富的经历，以下是他的部分培训活动概述：2006年11月，他在鸡公山风景区中层管理干部培训班上主讲《风景区旅游与酒店形象策划》，在鸡公山会议厅进行了3个小时的分享。

2、年11月，鸡公山风景区中层管理干部培训班，主讲《风景区旅游与酒店形象策划》；计3小时。鸡公山会议厅。2007年9月22日，为武汉锦禾酒店管理有限公司员工进行培训，主讲《高效的计算机实用技巧与技术》，计3小时。地点：湖北饭店三号楼三楼锦禾办公室。对象：锦禾李总经理及公司员工。

邵德春餐饮定位怎么样

不是。邵德春餐饮定位通过内部系统做出来，通过外部系统打入客户心智，整个公司都是经过正规工商认证的，不属于是***。

邵德春先生在华人餐饮酒店领域的定位管理上更是独具匠心，被誉为定位管理之父，他的工作使得高端酒店的运营管理更加精准，服务质量得以提升。他积极推动餐饮酒店的培训模式改革，以其创新思维引领行业进步，因此被尊称为培训模式改革，创新之父。

邵德春，中国酒店培训网首席培训师、顾问，香港理工大学酒店及旅游业管理硕士。他从服务员到领班、经理、直到酒店总经理，曾到浙江、江苏、陕西、安徽、河南、河北、上海等省内外400多家宾馆、酒店讲课，一致反应良好，拜访过几百位酒店老总（老板）、职业经理人。

而“一个定位，两套系统”是邵德春老师通过28年酒店管理系统研究和11年定位研究，得出的餐饮酒店业绩倍增，成为百年品牌的密码。一个定位：苏北人情，苏北味。内部系统（做实定位）：定标、培训、检查、处理、达标。外部系统（推广定位）：定位广告、定位广告语、定位传播。

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