1、厨房日常工作检查制度 对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进行不定期,不定点、不定项的抽查;总厨 、厨师长、组长、厨房员工。
2、所谓“4维管理”,是指在管理中要实现“四个到位”,即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。1维:整理到位 定义:判断必需与非必需的物品,将非必需物品清理掉,将必需物品数量降低到最低程度 目的:把“空间”腾出来,提高寻找物品的效率并防止误用。
3、准时上下班,避免旷工、迟到、早退。 工作时应穿着整洁的工作服。 上岗期间不得在厨房接待私人朋友或大声喧哗。 厨房内不得存放个人物品或随意食用食物。 设备设施的维护由各主管负责,定期进行检查和保养。 ***购时需制定***,验收人员需认真执行职责。
4、厨房出品质量与流程控制 厨房的生产工艺流程,既:原辅料-粗加工-烹制-装盘-出品,是厨房工作的核心,而出品的质量将决定企业的生死存亡。
不会被炒鱿鱼的,你肯定要陪人家几个碟碗的钱,当然了,有的饭店的店家很大方的叠了几个碗就算了,但是有的是肯定要赔钱的,应该不会被炒,因因为这个都是不小心造成的。
茶馆将和咖啡馆、酒吧等场所一道分享人们这一对公共空间的需求。茶楼使用茶楼管理软件是未来发展的一种必然趋势。提供智能化电话预定、房间计费、智能灯控、商品寄存、随身物品寄存、出品成本核算、提供快速点单下单通知厨房、提供快捷准确的前台收银系统、提供有效的经营成本控制和财务管理。
有有句话说的很好: 环境造就人。对于人来说,所处的环境非常重要。这里没有职业歧视的意思,但说实话,在茶楼厨房做事的人,比起从事技术工作的人,确实有些差距。不必纠结,更不要留恋,离开那个地方,重新找一份工作,能学到技术 增加经验的那种,比在那里更有前途。
在茶楼厨房做事的人,他们有多数时间休息,在休息时闲着无聊,利用抽烟的机会来打发时间,这样一来无论男女就养成了一个坏习惯,抽烟。
TEAMEMBER茶楼管理团队于2004年在茶楼盛行的苏州建立。是由苏州各大茶馆的精英组成。涉及茶楼建设的各个岗位、选项址\现部门划分为装璜设计部、市场营销部、前厅管理部、财务部、项目部、***购部和厨房部。
到了一个新的工作环境,因为工友之间不了解,很陌生,就难免会受到一些人的诋毁或歧视,你不用放在心上,不卑不亢的做好自己的事,人间自有正道,在工厂上班跟在茶楼厨房做事,只是工作环境和工作内容不同,并不存在尊卑之分。
1、厨房的工作制度是每一位厨房人员必须遵守和执行的基本规则。它的主要内容有:厨房人员的工作时间、工作态度、工作纪律、仪表仪容、上下班签到,以及员工用餐等方面的规定。
2、开档工作需有序进行,当日工作须当日完成,收档时需仔细清理。 准确记录各项规章制度。1 生熟食品需分离处理,防止交叉污染。1 禁止将厨房用品私自带出供个人使用。1 下岗后不得穿着便装进入厨房。1 服从领导安排,完成随机性任务。
3、法律分析: 厨房工作人员有责任和义务生产出品符合食品卫生要求的各类菜点,保证就餐客人的健康和安全。 厨房购进原料,在进行质量检验的同时,首先要对其卫生状况进行检查,确保进入厨房使用的原料新鲜卫生,并在有效的保质期以内。
4、所有食品加工人员,必须持有健康证上岗,要严格按照餐饮从业人员个人卫生要求,工作前穿戴好清洁的工作衣帽,形成良好的卫生习惯。厨房内冰箱、消毒柜按不同用途进行标注,并指定专人负责,生、熟分开存放,不得将原料、半成品和成品进行混放。
5、厨房管理制度有:工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打喷嚏等要避开食物。厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清浩。不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。
6、厨房考勤制度 厨房着装制度 厨房卫生管理制度 食品原料管理与验收制度 厨房日常工作检查制度 厨房值班交接班制度 厨房会议制度 厨房考勤制度 厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。 穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。
开餐饮店选址技巧有很多,以下是一些值得分享的技巧:商圈确定:通过商圈调查可以预估餐饮店坐落地点可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额。人流量:选择人流量大的地方,比如商场、超市、学校等。交通便利:选择交通便利的地方,比如公交站、地铁站等。
而最喜欢就餐环境卫生、洁净、舒适,喜欢菜的内容新、奇、特,以及时髦的创新品种,并且有可选性。在用餐方法上要求简单,时间上求一个“快”字。所以选择在这样的地区开餐馆,应以中式快餐或大排档形式为好。
避免盲目跟随知名品牌选址 很多人认为紧跟星巴克、麦当劳等大型连锁品牌开店是成功的捷径。然而,这种做法很可能导致你的店铺在三个月内倒闭。这是因为这些品牌拥有强大的流量和品牌影响力,即使位置不佳,生意也不会太差。此外,它们可能在新兴商圈以极低的租金甚至免费租用店铺,以实现战略目的。
选址前提要弄清整个市场定位,一个优秀的店址决定了投资人长期定制的目标,并为之奋斗,制定相应的营销手段,提供更适合消费者口味的餐饮店产品。选址的一般性原则 餐饮店的选址有一个基础原则,即选择生活气息浓郁的地方。下面是餐饮店选址一般性的原则:(1)预见性原则。
正确的选址策略不仅是企业成功的先决条件,也是大型连锁餐饮企业实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。下面我就为大家解开,希望能帮到你。餐厅选址应考虑的因素很多,主要涉及地理、经济、市场三个方面。交通状况 交通状况是指车辆的通行状况和行人的多少,它意味着潜在的客源。
1、点火前闻有无***性气味,听有无漏气声音。如果刚进到厨房就闻到有刺鼻的煤气味,那么肯定是天然气泄露了。这个时候必须小心谨慎处理,千万不能出现明火和电火花,要及时打开房间的窗户进行通风。
2、首先,所有燃气灶具都必须注意调节火焰和风门大小,使燃烧火焰呈蓝色锥体,火苗稳定;因为风门过大,空气量太多,火不易点着;风门太小,易产生红火和不完全燃烧。对于带熄火保护装置的燃气灶,风门调节比例为:一只直接连通小炉头的风门要尽量关小,另一只通向外圈的风门打开扇面的三分之一即可。
3、要经常检查灶具气的管路(气罐)连结处有无漏气的地方,可用肥皂水沫抹重要部位,有气泡,说明漏气,应及时修理。(2)要先点火后放气,然后再坐锅:室内要通风,不要长时间关闭厨房门窗。(3)如用气罐要直立放在易于搬动的地方,严禁平放或倒放,放罐处应阴凉、干燥,通风,明火、暖气片要有一定距离。
4、各种灶具开关,必须用手开闭,不准用其他器具敲击开闭。灶具每次用气完毕后,要立即将供气开关关闭,每餐结束后,后厨负责人员要认真检查各供气开关是否关闭好,每天工作结束后要先关闭厨房总供气阀门,再关闭各灶具阀门。
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