餐饮报销流程图
简述信息一览：
餐费报销事由有哪些
餐费报销事由主要包括以下几种： 商务招待或会议用餐 在工作中，经常需要招待客户、合作伙伴或举行内部会议。因此产生的餐费属于商务交际的正常开支，可以用于报销。如，公司举办的商务会议期间的餐饮费用或因工作需要进行的接待用餐费用等。
员工年终聚餐/午餐费/加班餐费：为提高员工士气或作为员工***而发生的费用，可简称为“员工聚餐餐费”或“员工***餐费”。 出差途中餐费：员工出差期间产生的餐饮费用，可称为“出差途中餐费”或“出差餐费”。
餐费及招待费报销管理规定：招待的事由 上级领导及有关职能部门前来视察、调研、检查、指导、接洽工作等；外地有关单位的访问、参观、联系工作等；乡镇及局、集团以外的本县盐业企业前来接洽工作；局、集团城圈外下属单位工作人员前来办理公务；会议；主要领导决定的其他事由。
餐饮服务人员怎么排班
在服务一线的人员，营业时间往注超过8小时，为了保证服务的 需要，可把员工分成先後两班，每班工作8小时，中间有个交接班的 过程。同时，考虑到餐饮服务的间隙性，大部分餐厅部设_个跳班 （机动班），即该班次的工作时间安排在餐厅的营业高峰时间，如10 ： 0014 ： 00 ， 17 ： 00~21 ： 00。
星级酒店比较正规，一般服务员早中晚倒班，工作时间一般为8小时，每月带薪休假2天。
主要就看你餐厅的营业时间和人流来定，如果是快餐厅：中、晚餐的人比较多，那就要把人员安排在中、晚餐，一个班最少要一个领班人。大排档/酒楼：中餐的客人比较少，晚餐的人多，中午就安排1/3人员上班就可以了，晚餐的时候就要2/3的人员了，两个班。
早晚上班。“两头班”是指一名员工一天的工时被安排在早晚两段，中间空余长达三四个小时，这是企业的一种有效利用工时的排班法。排班方式普遍适用于需要人员长期值守但不同时间段忙闲明显的行业，比如餐饮等服务性行业，在用餐高峰期需要全员在岗。
小时店应该是按三班倒的。但倒班时间也不是定则不改的。主要应该考虑以下几点：劳动法规定的8小时/日；每周工作不超40小时。考虑一下交通及晚班下班的安全问题。考虑一下什么时间段是店里最忙的时候，在这个时候可以考虑两班交差半小时至一小时。所以可以按AB0的排班方式，供参考。
综合你的情况，我为你做出以下排班：服务员10人，以每人享受例假3天/月计算，一个月30天，刚好每天都有一人休假，也就是说每天出勤的服务员实际是9人.按每人每天8小时工时计算.共5个班次（做管理人员不要怕班次多了会麻烦，所谓管理，他们都是从诸多麻烦中慢慢锻炼出来的）。
谁有餐饮***购报销管理制度?
1、这套制度包括六个方面：日常费用报销管理制度和流程、***购流程制度与***购报销流程、用款付款流程、业务招待费用标准及核销流程、差旅费用标准及核销流程，以及公司印章管理制度和申请用章流程。首先，明确日常费用报销制度和流程。这涉及到员工日常产生的各项费用，如交通、餐饮等，需按标准报销。
2、元以下的***购可以凭销售人出具的收据办理入账并报销。500元以上的***购应要求对方申报税务机关代开农产品***。
3、下面是一则参考：为了加强公司的财务管理工作，统一各部门的报销程序及规定，现结合公司的具体情况，特制定本制度。
咨询管理公司餐饮费报销比例
根据用途报销百分之六十到百分之百不等。餐饮费（如果是招待客户发生的）扣除规定是：企业发生的与其生产、经营业务有关的业务招待费支出，按照发生额的百分之六十扣除，但最高不得超过当年销售（营业）收入的千分之五。
餐饮费的60%。根据《企业所得税税前扣除办法》可知，单位一般都可以报销的餐费***为餐饮费的60%，但最高不得超过当年营业销售收入的5‰。餐费报销的标准是按照当地出差城市的本地市场价格进行调节，通常情况下出差一日报销的最高额度是200元。
小规模餐饮费报销没有比例，只要是单位实际发生的，都可以报销，不过企业所得税前扣除有限额。企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售（营业）收入的5‰。业务招待费是指企业为生产、经营业务的合理需要而发生的而支付的应酬费用。
关于餐饮日常报销管理制度，以及餐饮报销流程图的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
