餐饮考勤管理制度细则

本篇文章给大家分享餐饮考勤管理制度细则，以及餐饮考勤制度实施细则对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、餐饮员工规章制度范本
• 2、餐厅的管理制度
• 3、餐厅考勤制度管理规定
• 4、考勤管理规定实施细则
• 5、寻求餐厅管理制度

餐饮员工规章制度范本

1、员工辞职应提前（30天）向管理者提出申请，经批准后方可离开，如员工无任何过失，饭店将发还一切应有工资，如发生○1严重违反饭店规章制度○2旷工三天以上○3服务态度恶劣，责任心不强，上班态度、行动懒散拖拉，给饭店带来严重影响者○4和同事、客人打骂斗殴者。则扣除或不发工资。

2、服务员规章制度 准时上下班，不得迟到，早退和旷工，如有违反，按集团相关规定处理。 请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必须由本人或亲属送达，病假当天须寄交病假条，医院证明，必须由本人送达，如有特殊情况，可亲属代送。

3、员工管理规章制度为了创建一支高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守。\x0d\x0a\x0d\x0a基本要求\x0d\x0a全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。

餐厅的管理制度

一）为完善食堂管理，给职工营造一个温馨、整洁的就餐环境，制定本制度。（二）本制度适用于食堂工作人员、在委机关就餐的职工。（三）办公室负责对职工食堂进行管理，接受食堂工作人员和就餐职工的投诉。

\x0d\x0a餐厅服务员管理制度\x0d\x0a及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单，并落实安排好餐桌。 Q5T，EW\x0d\x0a接受客人的临时订座。\x0d\x0a负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。\x0d\x0a仪容整洁，不擅离岗位。

就餐时必须按号入座，错号错位罚款5元。 1员工剩余饭菜应倒入餐厅外大缸内，不准乱泼。 餐厅卫生从有责，以上十九条规定，若有违反视其严重性予以5——100元罚款。

餐饮业卫生管理制度大全\x0d\x0a卫生管理制度\x0d\x0a餐饮业经营者必须先取得卫生许可证方可向工商行政管理部门申请登记。未取得卫生许可证的不得从事餐饮业经营活动。\x0d\x0a餐饮业经营者必须建立健全卫生管理制度，配备专职或者***的食品卫生管理人员。

餐厅考勤制度管理规定

1、考勤形式。餐饮巡店人员一般***用签到或打卡的方式记录考勤，每天要求打卡2次，分别是上班和下班时。打卡的方式可以是使用钉钉等软件或者在办事处或门店签到。如发现任何作假行为，将受到严厉处罚。 考勤时间。

2、餐厅楼面部长胡瑜是考勤管理者。各部门要实事求是，认真执行。 各部门员工必须严格遵守考勤制度，以及现行的点名制度。

3、各部门管理人员要加强检查和督促，严格管理、严格要求，以保证本考勤制度的实施。

考勤管理规定实施细则

考勤管理细则如下：为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经负责人站长同意。

***违反上述考勤制度除特别标注专案外，给予10-100元处罚。 4***此档案自发文之日起执行，原公司考勤相关档案作废。 5***各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。 6***档案最终解释权归行政部。

其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。所有假别都务必由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊状况务必来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

公司考勤制度管理制度是为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意，可自行安排工作和休息时间。公司实行上、下班指纹录入打卡制度。

本制度适用于公司各个部门所有员工。考勤内容 公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。

转载以下资料供参考 考勤管理是企业管理中最基本的管理工作，是为了加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，下面是企业管理网提供了一则员工考勤管理制度范文，供各位参考。为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。考勤制度为公司重要的管理制度之一。

寻求餐厅管理制度

1、组织管理：在这项管理内容中将建立适合于企业整体运营的组织机构（见企业组织机构图）。以上的企业组织机构能够使企业在管理上实现部门分工明确、责任清晰。这里将拟定和实施适合于企业整体规划的《组织管理制度》。即部门工作职能和岗位职责。具体工作流程在下面的阐述中予以说明。

2、．现代企业管理制度具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。

3、公司日常管理制度包括：\x0d\x0a现企业管理制度的四个主要管理对象：人、财、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人是行为的主体。因此，人的管理工作是企业管理的核心，人力资源管理的战略性作用十分突出。

4、第八，加强餐厅的管理，健全餐厅管理的各项规章制度，定期组织开展食品安全检查，督促食堂从业人员每年进行一次健康体检和法律法规、食品安全相关知识的培训，建立健全从业人员健康管理和培训档案，严格执行食品留样制度。第九，加强教学楼和宿舍楼的消防用电等排查工作。

5、内部管理有效。近几年来，学校一直坚持“四制”改革，坚持制度管理和人本管理相结合，在常规管理的基础上寻求管理的创新，追求科学民主的管理。在教学质量的监控上形成了一套有效的竞争激励机制。办学特色明显。

6、第二章销售***管理制度销售***管理基础销售***的架构销售***是各项***的基础销售***中必须包括整个详尽的销售量及销售金额才算完整。

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