今天给大家分享餐饮人事管理制度,其中也会对餐饮人力资源管理制度的内容是什么进行解释。
1、员工须遵守严格的考勤规则,确保工作时间内仪容整洁,以最佳的精神面貌投入到工作中。积极参与每日例会,掌握工作安排与当日菜品、酒水信息,包括特别推荐、库存警示及特色菜品。开餐前必须检查各服务区域,确保照明、桌椅等设施完好,并检查设备运行状况。
2、全体员工要团结一致,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。全体员工按照本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工作卡,保持整洁。上班前不吃***性、有异味的食物,保持口腔卫生。
3、遵守考勤制度,上岗前检查个人仪容仪表,以饱满精神状态投入工作。了解例会内容,及当天工作安排,熟记当天菜品酒水供应情况,急推、沽清与特色菜品等。餐前检查各区域的设施、照明系统,餐桌、餐椅是否损坏,硬件设施是否运转正常。
保持餐厅环境整洁。纱窗、纱门、纱罩、门帘、风幕、灭蝇灯等设施运转正常,鼠、蝇、蟑娜、蚊子密度不得超过国家有关要求。保证供用餐者使用的洗手设施运转正常。必须使用消毒后的餐饮具,未经消毒的餐饮具不得摆台上桌。
法律分析:严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。工作时要穿工作服,严禁上班时吸烟。严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。
第一章:厨房基本管理制度 准时上下班,避免旷工、迟到、早退。 工作时应穿着整洁的工作服。 上岗期间不得在厨房接待私人朋友或大声喧哗。 厨房内不得存放个人物品或随意食用食物。 设备设施的维护由各主管负责,定期进行检查和保养。 ***购时需制定***,验收人员需认真执行职责。
成立食品安全管理小组,餐饮业法人是本单位食品安全第一责任人,配备专***食品安全管-理-员。食品安全管-理-员负责对食品生产经营全过程的食品安全状况实施内部检查管理,督促检查食品安全制度的落实情况,积极预防和控制食品安全事件,严格落实监管部门的监管意见和整改要求,并做好相关记录。
按照6S管理要求,将各项管理内容形成制度并公示,时刻提醒员工遵守标准,做到清晰透明、标准化管理。
第一章总则 第一条 人事政策 建立并维护公司与员工之间的和谐关系。 使每位员工对公司的政策、服务和发展感到自豪。 尊重每位员工,维护其尊严,注重其发展。 选择优秀员工担任各级管理职务。 为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。
及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。 Q5T,EW 接受客人的临时订座。负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。仪容整洁,不擅离岗位。根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
前 台 管 理 制 度为配合前厅各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特制定此制度。 诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。 同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。
在培训前都对这些东西做了量化,培训时员工要一一实践。餐饮业的技术人员则主要是指厨房里工作的员工,为了标准化,培训内容要全部定量,比如某一菜在锅里的时间,某佐料在某一菜品里的量都有标准,让员工按标准操作。
餐厅、饭店自身的因素:① 制度存在缺陷。如果餐厅的管理制度太过死板,员工提出一些积极性建议也得不到呼应,那么员工将失去工作的积极性;奖惩制度不分明,无法激励员工,一旦员工认为他得到的奖励或者处罚很不公平,或者其他员工认为给予同事的奖惩不够公平,他们的工作积极性都会受到打击。
定义:源甲餐饮创造一个具有良好习惯的工作场所,持续地、自律地执行规范标准。目标:交叉管理、责任心培养、管理权下放、员工自信心提升。
第一条,餐饮员工需健康体检,取得健康证,接受培训。第二条,严格执行食品卫生安全、餐具洗消、原材料管理等规定。第三条,适用公司餐饮管理。第四条,从业职工必须通过健康检查,取得健康证上岗。第五条,有碍食品卫生安全的疾病者应暂停或调离餐饮工作。第六条至第八条,规范个人卫生管理。
餐饮行业员工管理守则1 (一)、散餐服务要求 了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。 备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等)。 (二)、开餐前的检查工作 参加班前例会,听从当日工作安排。 检查仪容仪表。
●领导餐厅QC(全面质量管理)小组对餐厅服务质量检查,把好餐厅出品服务的每一关。 ●加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。 ●负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。
校园食堂管理制度(1)树立良好的服务意识,提升食堂管理水平。学校食堂配备专业管理人员和炊工,严格执行招聘、选拔、上岗培训和技能比武流程,确保人员具备良好的服务意识和高技能。建立科学的管理制度,确保食品安全卫生。
餐饮中心奖罚制度 奖罚原则 奖罚是手段,推动是目的。既有原则性,又有灵活性。依章奖罚,无章从轻从无。警示在前,处罚在后;处罚在前,安抚在后。奖罚兼顾,刚柔并济;有主有次,有进有退。一视同仁,一碗水端平,一如既往。
在餐厅内用餐时要保持安静,不得随意跑跳、打闹。 就餐排队时要保持秩序,不得随意浪费食物。 就餐前要洗手,养成良好的个人卫生习惯。 增强自我保健意识,不买街头无照(证)商贩出售的各类食品。
关于餐饮人事管理制度,以及餐饮人力资源管理制度的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。
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